本来SDGsは、企業が持続可能になるためにうまくいく要素を示してくれています。
時代が大きく移りゆく中で、これからの時代にマッチしたうまくいく原理原則と御社の本質を、ご一緒に抽出し育てていきませんか？
一見売り上げや社員のやる気だけが問題に見えても、実は成果に繋げるには本質的な別の角度からの視点が必要になってきます。
組織は人。今までのやり方では通用しなくなったことを感じておられると思います。
どこから手をつけて良いかわからない経営者の皆様、管理職の皆様、今、目指そうとされている中でも懸念課題整理し、ご一緒に考え伴走させて頂きます。
現状と今後の願いをお聞かせください。
独自のヒアリング方法でプラン化させていただきます。
まずはご相談を。
〈プラン例〉
- ご依頼者との１度のご面談のみ
- ご依頼者の方のみに継続的に関わらせて頂くプラン
- 特定の方のメンタル的なカウンセリング希望
- 組織内の効果的なカスタマイズプラン
一例）
心理の理論的側面だけでなく、現場に入らせて頂くことで、経営者様および現場社員様の方の双方にフォローアップを行い、組織として自律的に実践できることを目指している。具体的には、経営者へのマネジメント手法に対する考え方指導・提案・情報提供、従業員が組織から期待されていることを理解し現場で遂行しているか、個人の目標が達成レベルであるのか等捉え方を確認し、達成するためのポイントの洗い出しや、メンタル保持のカウンセリング、さらなる改善に向けてのアイデア出し等を行っている。その結果、組織の改善や変革をコミットし、実際の売り上げアップに繋げることから、お客さま（経営者および従業員双方）からの満足度が高く、継続してご支援させていただている事例多数。
ご相談フォーム
この度は日本SDGs協会へのご相談、誠にありがとうございます。
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